等級制度

賃金の等級のほかに役職による等級を【一般】【シニア】【エグゼクティブ】の3つに分けそれぞれの役割を明確にしています。

  • 一般

    基本的な業務の習得

    チーム内での協力

  • シニア

    専門的なスキルの発揮

    チームリーダーシップ

  • エグゼクティブ

    戦略的な意思決定

    組織全体の指揮

評価制度

毎年業績評価・功績評価を設定し、個人と会社の成長を図ります。

  • 業績評価

    目標達成度と業務遂行能力を総合的に評価し、個人の成長をサポートします。

  • 功績評価

    会社への貢献度と成果を評価し、適切な報酬と機会を提供します。